Lütfi Altun


السيرة الذاتية


سيرة ذاتية

تخرج السيد لكفي ألتون من كلية العمارة في جامعة اسطنبول التقنية عام 1977 وعمل في القطاع الحكومي لأول مرة كمهندس مشرف في المشاريع العسكرية الكبيرة ومشاريع الناتو في جناككالة كضابط احتياط في المنطقة العاشرة للقوات المسلحة التركية.

عمل كمهندس معماري حر ومستشار بلديات في الفترة ما بين 1979 و 1985 ومدير فني ومدير عام في القطاع الخاص حتى عام 1990 وأستاذ المشاريع المعمارية في جامعة البحر الأسود التقنية في الفترة ما بين 1992 و 1994 ومهام فعالة وإدارية في العديد من منضمات المجتمع المدني. أنجز بنجاح مشاريع المحطات الأولى لتحول مؤسسات الهاتف والبريد وتطبيقات المشاريع السكنية ذات التمويل الداخلي والخارجي وتطبيق البناء مقابل طوابق سكنية الأول في القطاع الحكومي في تركيا.

عمل كإداري في مديرية تخطيط المدن في مكتب المخططات الناظمة في بلدية اسطنبول الكبرى بدعوى من البلدية ورئيس المستشارين في البلدية الكبرى ومساعد في اشتراكات البلدية في الفترة ما بين 1994 – 1995. عمل في قسم تخطيط المدن كمشرف وإداري في الخطة الرئيسية للمواصلات في اسطنبول المنفذة من قبل جامعة اسطنبول التقنية وفي وضع المخططات الناظمة الخاصة بتحويل مناطق العشوائيات وعمل لمدة ستة أشهر في مراجعة أرشيف المدينة وتأمين استمرارية المؤسسة من خلال فريق قام بتشكيله من أجل إسقاط ذاكرة المدينة على الأعمال المنفذة. قام بتوسيع أعمال الأماكن الأثرية المفقودة التي كانت قد بدأت سابقا وقام بالمهمة مع خبراء محليين ودوليين في منطقة السليمانية واسطنبول القديمة ومياه البحر الأسود بشكل أساسي. قام بالبحث في قصور اسطنبول المفقودة ووضع دراسة مشروع عنها.

عمل كمدير لدائرة المشاريع في اسطنبول عندما كان السيد رجب طيب أردوغان رئيسا للدائرة ثم عمل رئيسا للدائرة. في عام 1996 عمل لمدة ستة سنوات كمسؤول في مديرية تخطيط الاستثمارات في اسطنبول ومن ثم كرئيس دائرة المشاريع في اسطنبول التي عين فيها. قام في هذه الفترة بتحويل مديرية المناطق السكنية الجديدة إلى مديرية تخطيط المدن وأدرها لمدة 10 سنوات بعد ذلك.

قام بتأسيس ورشة العمران في اسطنبول المؤسسة الشقيقة لورشة العمران في بلدية باريس وأول من أدارها. عمل كمؤسس ومدير لمكتب الاستثمار في اسطنبول خلال رئاسته للدائرة حتى تأسيس مديرية البيئة التاريخية في اسطنبول ومديرية تصميم المدن في اسطنبول ووكالات التنمية. تابع بعد زلازل مرمرة دراسة إدارة المخاطر المنهجية في اسطنبول التي قامت بها شركة جيكا اليابانية وأقنع أعضاء مجلس بلدية اسطنبول الكبرى وقام بتحويل مديرية المناطق السكنية الجديدة إلى مديرية المناطق السكنية أولا ثم إلى مديرية تخطيط المدن بعد إجراء التعديلات اللازمة في اللائحة الإدارية. عمل كمسؤول عن الإشراف وتسيير الخطة الرئيسية للزلازل في اسطنبول التي قام بها طلاب أربع جامعات تحت مسؤوليته ( جامعة اسطنبول التقنية، جامعة الشرق الأوسط التقنية، جامعة يلدز التقنية، جامعة البوسفور ) بصفته الرئيس المساعد.

قدم في البداية دعم خبرة لتصميم وتنفيذ تخطيط المدن في اسطنبول الذي تم التحضير له لمدة 6 أشهر من قبل نواب محافظة اسطنبول. قام بمتابعة معرض الاستثمارات MİPİM ( سوق العقارات الرائدة في العالم ) الدولي لأول مرة من تركيا وقام تحت مسؤوليته بالترويج لمشاريع اسطنبول في MİPİM وساهم في بيع مشروع عقارات البلدية الأكبر في خليج البوسفور الذي حقق دخول العملات الصعبة. قام بالعديد من الدراسات ذات الصلة بالزلازل في اسطنبول مثل زيتين بورنو – فاتح – كوجوك جكمجة التي تعتبر المشروع العقاري الأكبر الذي تم تنفيذه على المستوى العالمي و بتجهيز الخطط التنفيذية العاجلة التي تم فيها مراجعة 155.000 بناء بمقياس عينات 10% وقام بتسيير المشاريع الاستثمارية لمدة طويلة بصلاحية مطلقة. وضع في الصدارة عند تنفيذ هذه المشاريع الناحية النظرية والعملية للتخطيط الاجتماعي والاقتصادي والبيئي والمكاني لهذه المشاريع أكثر من الناحية الإنشائية والهندسية لها. قاد الآلاف من المشاريع الكبرى.

أطلق مشاريع اسطنبول 2023 وأصبح مدير مسؤول عن أعمال DB-OECD-DPT-İBB في منطقة اسطنبول. أتم هذا العمل بنجاح وتم عرض توثيق وزارة الخارجية للعهد الجمهوري على الصعيد الدولي كأهم عمل في اسطنبول وتم نشره من قبل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD ) عام 2008. وتأتي مشاريع استعادة خليج بوسفور ومركز المؤتمرات في سوتلوجة وساداباد في المرتبة الأولى في خبراته المؤسساتية التي قام بتنفيذها. قام بقيادة آلاف المشاريع وعمل من أجل رؤية 2023. من بين المشاريع الكبيرة التي لم يتم تنفيذها مشروع المواصلات الجماعية اومورغا – كيلجيك والاختصاص في المدن وفي المجال السياحي مشروع محمودية ( مركز السياحة الأصيل في البوسفور ) وفي تخطيط المدن مشروع شراكة المشاريع ومشروع العمود الفقري بريستيج ميتروبوليتان ومشروع خطوات التحول خطوة خطوة للمخزون الموجود الذي فيه مشاكل ومشروع الأودية التكنولوجية العالية في السياحة والصحة والبرمجيات وموانئ اسطنبول وما شابه من مشاريع.. عمل على نقل وادي السيليكون الأكبر في أوربا صوفيا نتيبوليس إلى اسطنبول وانطلاقا من أن تخطيط المدن في اسطنبول سيكون خطوة حضارية كبيرة كونه من أكبر الدراسات والأبحاث في العلم وعمل في دراسة التحول إلى مجتمع علمي والتكنولوجيا ووادي الهيدروجين في اسطنبول ( أودية التكنولوجيا العالية والبرمجة ) وعمل على إيجاد مناطق نموذجية لها وعمل على تحليل البيانات الكبيرة.

قام بدراسات طويلة في تخطيط المدن القائمة في المناطق النفطية في العراق واستغلال قصور ومناطق الرئيس السابق صدام حسين في السياحة. قام بإدارة مشاريع متعددة بنموذج البنك العالمي من وضع التخطيط الرئيسي لثلاث مدن إلى التحول الحضري والخطط التنفيذية للتنمية. عاد إلى تركيا مرة أخرى بسبب التوتر والحروب في المنطقة وقاد مشاريع القيم المحلية في منطقة شرق البحر الأسود ومطار اوردو – غيراسون وتطوير التحول الحضري في محيط المطار ومشروع ريزا ايدرا اوفيت وريزا هاندوزو ومشروع أيدر واوزون غول وخضر نبي وما شابه من مشاريع التحول الحضري في الأرياف ودراسة التنمية الحضرية في الأرياف والخطط التنفيذية. قام بدراسة السهول من اوردو إلى أرتفين مع فريقه ووضع التقارير بها وأشار إلى التنمية الريفية والتخطط التنفيذية واستغلال السجلات المعمارية ودليل التصميم الحضري والقيم المحلية في التنمية والسياحة وأشار إلى انتشار البيتون والتخريب الكبير.

قاد أعمال تطوير التحول الحضري الكبير في ارزينجان – البحر الأسود – ترابزون – بيشيك دوزو لصالح شركة الإسكان توكي وغيداش والبلديات في 2015 و 2016 و2017. قام بدراسة جميع أحلام محافظ اسطنبول الذي له فضل كبير على مدينة أرزينجان ووضع دراسة مشروع رؤية حوض الفرات العلوي في مدينة أرزينجان في ظلال الخراب الذي ألحقته الحروب والزلازل في المدينة بقراءة تاريخية ومستقبلية. قام بتجهيز المقاصد السياحية والممر السياحي الطبيعي بطول 136 كيلو متر في شرق البحر الأسود وقدم المشروع للجهات المعنية. وبهدف توثيق خبراته في رسالة دكتوراه يقوم الآن في كتابة رسالة دكتوراه في إدارة المخاطر الحضرية ويدرس فيها قابلية متابعة التحول الحضري وأتمتة المخاطر بعيدا عن التدخل الإنساني. يقوم الآن بدراسة البيانات الكبيرة التي ستكون قلب بورصة الأسهم العقارية وإدارة مخاطر التحول والتطور الحضري على العامة والمجموعات الكبيرة كمحطة معالجة البيانات التركية في اسطنبول وإدارة المخاطر الحضرية ويقوم بتجهيز تقارير مركز معالجة البيانات التركية في تكنوبارك أيكي تللي في جامعة يلدز التقنية.

مهامه في بلدية اسطنبول الكبرى في الفترة ما بين 1994 – 2012 :

  • خبير ومدير في مديرية تخطيط المدن في مكتب المخططات الناظمة
  • مدير تخطيط الاستثمارات في اسطنبول
  • مدير المناطق السكنية الجديدة في اسطنبول
  • مدير تصميم المدن في اسطنبول
  • مدير التحول الحضري في اسطنبول
  • مدير ورشة التحول العمراني في اسطنبول
  • مدير المشاريع في اسطنبول
  • رئيس دائرة المشاريع في اسطنبول
  • مدير مكتب الاستثمارات في اسطنبول
  • مهام في شراكات بلدية اسطنبول الكبرى
  • عضو مجلس إدارة شركة استاج المساهمة
  • عضو مجلس إدارة شركة اسفالت المساهمة
  • عضو مجلس إدارة شركة İHE المساهمة
  • عضوية مجالس المناطق المفتاحية في اسطنبول
  • عضوية مجالس المناطق المفتاحية رقم 2
  • عضوية مجالس المناطق المفتاحية رقم 3
  • عضوية مجالس المناطق المفتاحية رقم 7

الأقسام التي أسسها بنفسه في بلدية اسطنبول الكبرى :

  • مديرية تصميم المدن في اسطنبول
  • مديرية التحول الحضري في اسطنبول
  • مديرية ورشة العمران في اسطنبول
  • مكتب التصميم ثلاثي الأبعاد الافتراضي في اسطنبول
  • مديرية مكتب الاستثمارات في اسطنبول
  • مديرية حماية البيئة التاريخية في اسطنبول

بعض الأعمال التي قادها في القطاع الخاص في الفترة 2012 – 2016

  • مدير التحول الحضري والتنمية والمخططات الرئيسية في ريواندوز – إقليم شمال العراق
  • التحول الحضري والتنمية والمخططات الرئيسية في اكرغ حرير – شمال العراق
  • التحول الحضري والتنمية والمخططات الرئيسية في اكرغ خاليفان – شمال العراق، نمذجة مشروع الخدمات والإنتاج والتنمية عن بعد جيسيجة في مجتمع المعلومات
  • المشاريع الاستثمارية في القصور والمقصورات التوائم والسرايا التاريخية في اسطنبول.
  • نمذجة تقليل المخاطر الحضرية ومشاركة القيمة في اسطنبول
  • دراسة تقييم تطوير المواصلات في اسطنبول عام 2025
  • محور مطار أتاتورك والمطار الثالث / المناطق السكنية في يني بوسنة كيمليكلي والمناطق السكنية جانسور فيزيون
  • المقاصد الصناعية / وضع دراسة مشروع المناطق الصناعية الجديدة في اسطنبول
  • مشاريع التنمية والسياحة في المناطق الريفية القرى الالكترونية
  • مشاريع إعادة تأهيل البلدات وممرات الوصول ومشاريع التنمية السياحية
  • دليل سجلات الأصول المعمارية المدنية المحلية وتصميم المدن
  • الخطة التنفيذية للتحول والتطور في محيط مطار اوردو – غيرسون
  • الخطة التنفيذية للتطور الحضري والريفي ايدرا – كالكاندرا – ايكيزدرا
  • الخطة التنفيذية لتطوير وإعادة تأهيل ريزا وغيرسون وهاندوزو
  • مشاريع التنمية والسياحة في غيرسون – غوموشهانة – اوردو
  • مشاريع التنمية والسياحة في ترابزون – أرتفين – ريزا
  • نمذجة الاشتراك المتعدد ونماذج تطوير المشاريع
  • تقرير التحول الحضري النموذجي أكجا أباد للنسيج المحلي في المدينة
  • تقرير التحول الحضري وتطوير سورمانة
  • تقرير التحول الحضري والتحول الحضري في بيشيكدوزو
  • طرز مشروع السياحة في ترابزون / أغاسار
  • تطبيقات مشروع السياحة والتحول الحضري في ريزا غونيسو / بوتاميا
  • طرز مشروع السياحة في ريزا / ايكيزدرا
  • طرز مشروع السياحة في اوردو / جامباشي
  • طرز مشروع السياحة في غوموشهانة / جاكيرغول
  • طرز مشروع السياحة في منشئات جبل بيشيكداغ وجيل زارها داغ
  • طرز مشروع المناطق السكنية في اسطنبول
  • مشروع مساكن أرتوغرول بيه في اسطنبول
  • مشروع التحول الحضري في أرزينجان لصالح شركة الإسكان توكي
  • مشروع التحول الحضري في بيشيكدوزو لصالح شركة الإسكان توكي
  • دراسة التطور الحضري وبناء مدينة بنديك فوكوس 2023 في اسطنبول وتطوير المشاريع
  • مشروع تطوير السياحة في سمانداغ / جانكيري / أكدنيز
  • منطقة الشقق السكنية في جانتا
  • عناصر القيمة في بورصة الأسهم العقارية
  • دليل عرض الاستثمارات في اسطنبول
  • مشروع المقصورات الخضراء في اسطنبول
  • تقرير تطوير العقارات والاستثمارات
  • أمكنة المخاطر الاجتماعية التي ظهرت في المناطق السكنية الجديدة في اسطنبول
  • قياس الطرح اليومي للعقارات في اسطنبول
  • خريطة عرض العقارات التجارية والعرصات في اسطنبول والبارامترات الاقتصادية لها
  • التقييم السريع للاستثمارات في التحول الحضري وطرق دراسة الجدوى
  • المقاصد والممر السياحي الطبيعي بطول 136 كيلو متر.
اتصل بنا

ÜCRETSİZ E-POSTA ABONELİĞİ