Lütfi Altun



Резюме

Лютфи Алтун окончил Архитектурный Факультет Стамбульского Технического Университета в 1977 году, первой его должностью в государственном учреждении стала инженер по системам управления в Крупных Военных Проектах и НатоЧанаккале в качестве младшего офицера 10-ого Командного Пункта Т.Р.

С 1975 по 1985 года предоставлял услуги консультаций в области архитектуры для муниципалитетов, до 1990 года занимал должность технического менеджера и генерального директора в частном секторе, с 1992 по 1994 год был преподавателем по архитектурным проектам в Техническом Университете Карадениз, занимал активные и руководящие должности в различных неправительственных организациях. При преобразовании почтового и телеграфного управления Турции с успехом выполнил свои первые проекты здания станции, и в то же самое время реализовал для Министерства Финансов первый проект строительства в обмен на квартиры, принадлежащий государственному учреждению со строительством жилых домов с местными и иностранными финансовыми источниками.

В 1994-1995 годах по приглашению занимал должность руководителя в Управлении Городского Планирования/Бюро Строительного Генерального Плана Муниципалитета Города Стамбул ассистента Главного советника в Муниципальном Управлении Города. Осуществлял контроль и управление Генеральным Планом Транспорта Стамбула, реализуемого Стамбульским Техническим Университетом в Отделе Городского Планирования, и Сформировав команду для отраженияданных отчетастроительного генерального плана для модернизации территории трущобв течение на 6 месяцев на его работы, участвовал в архивах организации и в обеспечении корпоративной стабильности.

Вместе с местными и международными экспертами реализовал свои утерянные исследования TASK (Исторические зоны), которые были ранее им начаты, главным образом региона Сулеймание и Исторического полуострова, а также Черноморских вод, путем их развития. Исследовал и спроектировал Утерянные Стамбульские Дворцы.

Работал директором и руководителем Департамента Проектов Стамбул в то время, когда его возглавлял г-н Реджеп Тайип Эрдоган. В этот период, в 1996 году, он был назначен уполномоченным руководителем Департамента Инвестиционного Планирования, считающееся Организацией Государственного Планирования, а затем руководителем учреждения в Департаменте Управления Проектов г. Стамбулсроком на 6 лет. В этот период он преобразовал Управление Новых Поселений на Управление Модернизации Городов, которое впоследствии возглавлял в течение 10 лет.

Основал Департамент Городского Планирования в СтамбулеİŞAT, являющийся дочерней организацией Департамента Городского Планирования в Париже – APUR, и стал его первым руководителем. Был основателем и директором Офиса Инвестиций для Стамбула до основания Управления по Охране Исторических Местностей, Управления Городского Проектирования Стамбула, Агентств по Развитию. После землетрясений в регионах Мраморного море, наблюдая за исследования по управлению сейсмическими рисками, проведенное японской JICA в Стамбуле, убедив членов городской думы Стамбула, путем изменений в регламенте, преобразовал Управление Новых Поселений в Управление Поселений, а затем в Управление Модернизации Городов. По запросу муниципального управления в качестве соруководителя вместе с Управлением по Землетрясениямвзял на себя обязательство и ответственность за контроль и реализацию Генерального Плана Землетрясений г. Стамбул, который был подготовлен под корпоративной ответственностью четырех университетов (СТУ, ОДТУ, ЙТУ, БУ).

 

 

Первоначально он оказывал экспертную поддержку проекту и процессу модернизации г. Стамбул, который был подготовлен депутатами Стамбула в течение 6 месяцев. 3 года наблюдая за крупнейшим международныминвестиционным экспозиционным форумомMIPIM, в 2005 году впервые из Турции обеспечил реализацию продаж самых обширных проектов муниципальной недвижимости для привлечения иностранной валюты с презентацией и предложений Стамбульских Проектов на MIPIM под его личной корпоративной ответственностью. Провел многочисленные исследования, такие как Зейтинбурну – Фатих – Кючукчекмедже, ориентированные на Землетрясения в Стамбуле, являющийся самым реальным проектом, который может быть реализован на международном уровне, с 10% выборкой подготовил планы действий при чрезвычайных ситуациях для 155.000 зданий, и осуществлял инвестиционные проекты с долгосрочными полномочиями. Помимо строительного и инженерного подхода в реализации этих проектов; он выдвинул на первый план теорию и практику социального-экономического-экологического и пространственного планирования. Реализовал тысячи крупных проектов в масштабе мегаполисов.

Начав проекты Стамбул 2023, стал ответственным директором престижных проектов и в Исследовании Территории Стамбула ДБ-ОЭСР-ОГП-МБГ. С успехом завершив эту работу, Министерством Иностранных Дел была организована презентация, как самого важного Исследования Стамбула, преобразованного в документ на международной арене за весь Период Существования Республики, опубликованного в 2008 году ОЭСР. Среди примененного корпоративного опыта на первом месте Проект Восстановления Халич(Золотой Рог), Конгресс-центр Сютлюдже, Садабад. Реализуя тысячи проектов, он работал для видения 2023. Среди самых значимых проектов можно выделить Транспортный ПроектОмурга-Кылчик в Общественном Транспорте, Городское Специализирование, Проектное Партнерство в Модернизации Городов и Мухмудие (Туристический Центр Отантик Халич) в Туризме, Престижные Проекты для Мегаполиса, этапы постепенного преобразования существующих проблемных запасов, проекты в области туризма, здравоохранения, программного обеспечения и высоких технологий и ИстанбулПортс. Работал над тем, чтобы перенести в Стамбул опыт крупнейшей в Европе Силиконовой Долины София-Антиполис, и действуя с тем, что городская модернизация Стамбул станет проектной атакой цивилизации, благодаря крупнейшей в мире НИОКР, работа над аналитикой данных Big-Data Стамбул с выборочными областями в отдельных регионах над Стамбульской Водородной Долиной(долины высоких технологий и программного обеспечения), в технологии и преобразовании информационного общества.

Реализовал долгосрочные работы для привлечения в туризм дворца и территорий, принадлежащих свергнутом лидеру Саддаму Хусейну, с модернизацией городов в нефтяных регионах Северного Ирака. Возложил на себя обязанность директора по управлению проектами в формате всемирного банка от генерального плана до планов действий по городской модернизации и развитию трех разных городов. Из-за напряженности в регионе и войны по приглашению вновь вернулся в Турцию и реализовал планы действий и работ Городского и Сельского Развития, Модернизации и Развития Сельских Регионов, Ризе ИйидереОвис и Ризе Хандюзю, Айдер, Узунгёль, Хидирнеби, Развитие и Модернизация Городов Орду – Аэропорт Гиресун – Окрестностей, и Местных Ценностей Восточного Черноморского Региона. Изучив с командами равнины от Орду до Артвина, подготовил отчет и обратил внимание на остановку бетонных конструкций ибольшого разрушения, которые продолжают привлекать местные ценности в туризм и развитие, с руководствами по проектированию городов, журналы с архитектурными ссылками на планы действий и сельского развития.

В 2015-2016-2017 годах проводил работы модернизации и развития городов Эрзинджан – Карадениз –Трабзон – Бешидюзю для муниципальных управлений и ТОКИ-ГЕДАШ. Изучив все мечты главы городской администрации Эрзинджана, который оставил свой след дляЭрзинджане, спроектировал видение Хавзы Верхнего Евфрата города Эрзинджан в тени разрушения войн и землетрясений с его прошлыми и будущими чтениями. Подготовил природный туристический коридор восточного побережья Черного моря протяженностью 136 км и направления, и предоставил их соответствующим лицам.

Находится на стадии подготовки своей докторской диссертации на тему «Отслеживаемость Городской Модернизации и Управление городскими рисками с помощью автоматизации без человеческого вмешательства»,чтобы отразить свой опыт работы в докоторской диссертации. В настоящее время продолжает работы в области управления рисками, городской модернизации и развития государству и большим группам, как База Обработки Данных Турции TUVIUS, обрабатывающая большие данные Big-Data, которые смогут стать мозгом Фондовой Биржи Недвижимости, основателем которой он является,и УГР(Управление Городскими Рисками), и подготавливает отчеты Tuvimer(Центр Обработки Данных Турции) в Технопарке ЙТУ Икителли.

 

ДОЛЖНОСТИ, ЗАНИМАЕМЫЙ В 1994-2012 ГОДАХ МУНИЦИПАЛИТЕТЕ Г. СТАМБУЛ

  • Эксперт, руководитель Управления по Городскому Планированию Бюро Генерального Плана
  • Директор по Инвестиционному Планированию в г. Стамбул
  • Директор по Новым Поселениям в г. Стамбул
  • Директор по Градостроительному Проектированию г. Стамбул
  • Директор по Модернизации Города Стамбул
  • Директор по Городскому Планированию г. Стамбул
  • Директор по Проектам Стамбула
  • Глава Управления Проектов Стамбула
  • Директор Инвестиционного офиса в Стамбуле
  • Обязанности в дочерних организациях Муниципального Управления г. Стамбул
  • Член Совета Директоров İSTAÇ A.Ş.
  • Член Совета Директоров İSFALT A.Ş.
  • Член Совета Директоров KİPTAŞ A.Ş.
  • Член Совета Директоров İHE A.Ş.
  • Член Регионального Совета Памятников Стамбула
  • Член Регионального Совета Памятников номер 2
  • Член Регионального Совета Памятников номер 3
  • Член Регионального Совета Памятников номер 7

ОРГАНИЗАЦИИ В МУНИЦИПАЛИТЕТЕ ГОРОДА СТАМБУЛ, УЧРЕДИТЕЛЕМ КОТОРЫХ ЯВЛЯЛСЯ

  • Управление Градостроительного Проектирования г. Стамбул
  • Управление Модернизации Города Стамбул
  • Управление по Городскому Планированию г. Стамбул
  • Виртуальный 3D Офис г. Стамбул
  • Управление Investment Office г. Стамбул
  • Управление по Защите Исторической Окружающей среды г. Стамбул

Некоторые работы, реализованные в период 2012-2016 г. в честном секторе

  • Директор Генерального Плана и Модернизации и Развития города Равандуз Управления Северного Ирака/Data Collectıng
  • Генеральный План и Модернизация и Развитие Города HarırIcrg Северного Ирака
  • Генеральный План и Модернизация и Развитие Города ХалифанIcrg Северного Ирака
  • Моделирование Проекта Развития и Предоставления Отдаленных Услуг Cesece Информационного Общества
  • Инвестиционные Проекты Дворцов, Особняков и Особняков Близнецов г. Стамбул
  • Моделирование снижения рисков в городах и совместного использования ценностей г. Стамбул
  • Исследования по Оценке Развития Транспорта 2025 Стамбул
  • Проектирование Престижной Линии между Аэропортом им. Ататюрка и 3-им Аэропортом/Служебных Зданий Видения Джансевер и Архитектурных Жилых Домов в Енибосна
  • Децентрализация Промышленности /Проектирование Новых Промышленных Территорий г. Стамбул
  • Проекты Развития и Туризма э-сёл сельской местности
  • Проекты Развития, Ориентированные на Туризм и Восстановление Коридоров Доступа и Поселков
  • Инструкции Градостроительного Проектирования и Журналы со ссылкой на Местные, Гражданские и Архитектурные Активы
  • План действий для развития и модернизации окрестностей аэропорта Орду-Гиресун «Ор-Ги»
  • План Действий Городского и Сельского Развития Ийидере-Калкандере-Икиздере
  • План Действий Развития и Восстановления Ризе-Гюнейсу и Хандюзю
  • Проекты, Ориентированные на Туризм и Развитие Гиресун – Гюмюшхане — Орду
  • Проекты, Ориентированные на Туризм и Развитие Городов Трабзон- Артвин- Ризе
  • Выборка Разработки Проекта с Моделирование Множественного Участия
  • Образцовый Отчет Модернизации Города Акчаабат Местной Городской Текстуры
  • Отчет Развития и Модернизации Города Сюрмене
  • Отчет Городского Развития и Модернизации Города Бешикдюзю
  • Концепция Туристического Проекта Агасар/Трабзон
  • Реализация Проекта Городской Модернизации и Туризма Ризе Гюнейсу/Потамья
  • Концепция Туристического Проекта Икиздере/Ризе
  • Концепция Туристического Проекта Чамбыши/Орду
  • Концепция Туристического Проекта Чакыргёль/Гюмюшхане
  • Концепция Туристического Проекта Объектов ЗархаДаг и Бешикдаг
  • Концепция Проекта Особняков г. Стамбул
  • Проект Особняков г.Стамбул/Эртугрулбей
  • Проект Модернизации города Эрзинджан ТОКИ
  • Проект Модернизации города Бешикдюзю ТОКИ
  • Исследования в Области Разработки Проекта и Городского Развития Основания Города Focus 2023Пендик/Стамбул
  • Проект Развития Туризма Самандаг Региона Средиземного Моря
  • Объекты Жилых Домов ЧантаЭвлери
  • Компоненты Ценности Фондовой Биржи Недвижимости
  • Руководство по Инвестиционным Презентациям г. Стамбул
  • Проект Зеленых Особняков г. Стамбул
  • Отчетность по Развитию Недвижимости и Инвестиций
  • Локализирование Социальных Рисков, Возникающих в Новых Объектах Стамбул
  • Ежедневные измерения предложения недвижимости в Стамбуле
  • Распределение Предложений Коммерческой и Земельной Недвижимости Стамбул и Экономические Параметры
  • Быстрая оценка и методы технико-экономического обоснования инвестиций в модернизацию городов
  • Природный Туристический Коридор длиной 136 км и Направления
Свяжитесь с нами